EROPA olarak 10 yıldır sizinle birlikte, siz müşterilerimiz sayesinde ERP diyoruz, Dijital Dönüşüm diyoruz. Daha nice on yıllar boyunca bu geleneği hep birlikte sürdürmek dileğiyle.  10. yılımıza denk gelen SAP Business ONE versiyon 10.0 'ı yakında sizlerle buluşturacağız. Türkiye'de üç ayrı operasyon ofisi  ve bir ARGE ofisi ile sizlere daha iyi hizmet vermek için çalışıyoruz.

KOBİ ERP ?   Öncelikle Kısaca ERP Nedir diye baktığımızda : Firmaların tüm iş süreçlerini tek çatı altında entegre bir sistemle yönetme iddiasında olan yazılım çözümleridir diyebiliriz. Bu tariften yola çıkarak, çok basit anlamda şunu söyleyebiliriz diye düşünüyorum: Her ölçekteki firmanın; “tüm iş süreçleri” diye tarif edilen kavramı, içerisinde çok farklı ihtiyaçlar barındırıyor olacaktır. Yani her ölçekte farklı ihtiyaçlar olacaktır. Hatta ölçek dışında firmanın faaliyet gösterdiği sektör bazında da önemli farklı talepler ortaya çıkacaktır. Örnek olarak küçük ölçekli bir firma, satış ve satınalma süreçleri ile basit anlamda ön muhasebe yapmak isterken; biraz daha orta ölçekli bir firma üretimi basit anlamda takip etmek ve dolayısıyla üretime konu olan stok yönetimini önemserken biraz daha büyük bir yapı bu üretimin fiili maliyetini görmek ve bununla birlikte üretim kapasitesini de sistem üzerinden planlamak isteyecektir. Bizim bakış açımızla; üretim yapan veya ticaretle uğraşan bir KOBİ bu bahse konu ihtiyaçları farklı şekillerde yaşıyor olacaktır. Peki bu noktada KOBİ ERP ‘si diye nitelendirdiğimiz çözümler neden ön plana çıkmaktadır ? Aslında cevap basittir; Bu tarz KOBİ ERP çözümleri; yapıları gereği (özellikle KOBİ’leri hedefledikleri için) sundukları teknolojiler ve imkanlar doğrultusunda en basit ihtiyaçtan en karmaşık olana kadar cevap verebilecek bir alt yapıya sahiptirler. Bu noktada esas olan konuların başında kullanımı ve devreye alması kolay, gerektiğinde çok minimal yaklaşımlar sunabilen, diğer taraftan da ilavelere açık bir esneklikle ve hatta sektörel çözüm kütüphaneleri ile daha ileri düzey ihtiyaçları da karşılayabilen, yani ölçeklendirilebilen yapılardır. Türkiye’ye baktığımızda, sık karşılaşılan yapı ise iki uç noktayı hedef almaktadır. Bir tarafta paket programlardan ERP’ye dönüşmeye çalışan ve aslında yapıları gereği küçük ölçekli firmaları destekleyen çözümler, diğer tarafta ise her şeyi kapsamaya çalışan ve özünde büyük ölçekli firmaları destekleyen çözümler bulunmaktadır. Bu iki çözümden ilkinin sorunu esneklikten yoksun bir yapı olması ve firmaların büyüme trendindeki olası ihtiyaçlarına ayak uyduramaması iken ikinci çözümde ise özellikle Türkiye gibi KOBİ cenneti olan ülkelerde firmaların mevcut geçekliği ile uyuşmayan, uyarlaması, devreye alması oldukça zahmetli ve kullanım kolaylığından yoksun yapılar söz konusu olmaktadır. Tam da bu sebepten esnek, kullanımı kolay, uluslararası kabul görmüş KOBİ çözümleri hat safhada ihtiyaçtır. Bu çözümler firmaların kuruldukları ilk günden itibaren rahatlıkla kullanabilecekleri ve aynı zamanda büyüme süreçlerinde revizyona gerek duymayacakları (eklenti mantığı ile büyütülebilen) bir yapıdadır. Özetle gerçek bir KOBİ ERP çözümü, ilk günden itibaren kullanılabilen ve firmanın yaşam döngüsünde oluşabilecek her türlü ek talebe uyum sağlayabilecek bir yapıda olmalıdır. #KOBİERP

Çok pahalı diye? Küçük ve Orta ölçekli işletmeler için uygun fiyatlar sunacak şekilde tasarlanan SAP Business One’ın toplam sahip olma maliyeti düşük. Üstelik tek bir çözümle tüm iş birimlerinizin ihtiyaçlarını karşılayabiliyorsunuz.   Çok karmaşık diye? SAP Business One birçok özelliği içeriyor ama endüstriler ve belirli fonksiyonlar için özel olarak hazırlanmış 500’den fazla eklentiyle de modüler ve esnek bir yapı sunuyor. Ayrıca, dünyanın neresinde olursanız olun, 800’ün üzerinde SAP Business One iş ortağından oluşan sağlam iş ağımız size destek vermeye hazır.   Uygulamaya geçirmesi çok zor diye? Hızlı ve uygulamaya geçirmesi kolay - SAP Business One çözümünü birkaç gün ya da hafta içerisinde kullanmaya başlayabilirsiniz. 150’den fazla ülkede, 28 dilde ve 44 yerelleştirilmiş sürümde 60binden fazla SAP Business One müşterisi bulunuyor.

Otomotiv ve özellikle traktör yedek parçaları konusunda başta Avrupa olmak üzere dünyanın birçok ülkesine ihracat yapan ANATOLYA Otomotiv İzmir'de bulunan firma merkezindeki tüm süreçlerinde SAP Business ONE ERP ve EROPA'nın sektör tecrübelerinde karar kıldı. Projeyi EROPA İzmir ofisi ekipleri ile birlikte gerçekleştirecek olan firma ile kick off toplantıları gerçekleştirildi ve proje başlangıcı yapıldı.                                      ...

İş hayatını tek bir sistemle, SAP Business One ile basitleştirin. İşinizi kontrol altına alın. Bir dakikanızı ayırarak nasıl yapıldığını görün.   60 saniyelik videoyu izleyin

Yıllardır ERP Projelerinde gördüğümüz en önemli sıkıntı proje öncesinde tarafların birbirini tam olarak anlamamalarından kaynaklı çatışmalar ve bu çatışmaların meydana getirdiği başarısızlıklar. Özellikle Türkiye'de yaygın olarak kullanılan "Kervan yolda düzülür" sözü maalesef ERP gibi kompleks bir proje için çok da doğru bir yaklaşım değil...    EROPA ekibi olarak 25 yıla yakın zamandır dahil olduğumuz projelerde edindiğimiz bu acı tatlı tecrübeler ışığında sizlere ERP Yazılımından Bağımsız bir hizmet sunuyoruz !!! Eğer aşağıda tanımladığımız sektörlerden birisinde faaliyet gösteriyorsanız ERP seçim süreci öncesinde firmanızda detaylı bir analiz çalışması yaparak süreçlerinizin karmaşıklığı doğrultusunda 100-500 sayfa arasında bir kavramsal tasarım dökümanı hazırlıyoruz.    Kavramsal Analiz ve Tasarım Hizmeti Verdiğimiz (Tecrübeli olduğumuz) Sektörler : İthalat, Satış , Satış Sonrası Hizmetler (Ticari İşletmeler) Hizmet İşletmeleri (Her türlü hizmet işletmesi : Eğitim, Sağlık, Ulaşım vb.) Tekstil ve Konfeksiyon Sanayi İşletmeleri Mobilya Sanayi İşletmleri Mekanik İmalat Sanayi (Makina ve Endüstriyel Üretim İşletmeleri) Yan Sanayi (Otomotiv, Beyaz Eşya vb.Yan Sanayi İşletmeleri) Kimya,İlaç, Gıda vb. Sanayi İşletmeleri Maden Sanayi İşletmeleri İnşaat, Taahhüt vb. İşletmeler    Kavramsal Tasarım Dökümanı :  Bu dökümanla hedeflediğimiz şey firmanızın röntgenini detaylı bir biçimde çekerek size uygun bir tedavi planı (süreç iyileştirme) oluşturulabilmesine rehber olmak.  Günün sonunda elde edeceğimiz bilgi ne olacak diye soracak olursanız yaptığımız prosesi aşağıda kısaca özetledik : 1- Mevcut Durum Analizi : Firmanızın an itibariyle tüm çalışma ve iş yapış prensiplerinin incelenmesi, prosesin girdilerinin ve çıktılarının tespiti. İş akışlarının anlaşılması ve eğer yoksa diyagram haline getirilmesi. 2- ERP Süreci Sonrası Hedeflenen Durumun Analizi : Firmanızın bir ERP Projesine kalkışmasının altında yatan sebepleri analiz ediyoruz ve böyle bir proje sonrası nasıl bir yapıya kavuşmak istediğinizi anlamış oluyoruz. Bu analiz sonrasında iş akışlarınızı tekrar oluşturuyoruz. 3- GAP Analizi : Mevcut durum ve beklentiler arasındaki farkları analiz ederek isterlerinizi netleştiriyoruz. Bu farkları ERP Sistemi ile nasıl modelleyebileceğiniz ile ilgili yöntemleri belirliyoruz. 4- Son olarak ERP Seçim sürecinizi nasıl yönetmeniz gerektiğine dair önemli bir çıktı elde etmiş oluyorsunuz. Bu çıktı ile hem firma yönetiminiz ERP projesi ile ne tür faydalar elde edeceğini daha net görmüş oluyor hem de çalışacağınız ERP sağlayıcı firma tanımlanan kapsamı ne tür araçlarla karşılaması gerektiğini işin başında görüyor ve daha doğru bir tekliflendirme yaparak bütçe aşımlarının önüne geçiliyor.   FARKIMIZ ? NEDEN BİZ ? Birçok süreç danışmanı veya danışmanlık firması bu bahsettiğimiz hizmetleri veriyor biliyoruz. Fakat biz bu çalışmaların tamamını ERP Düzleminde ve geçmiş ERP Proje deneyimimizle gerçekleştiriyoruz.  Teorik bilginin önemine inanıyoruz bununla birlikte yaptığımız tüm analizleri yıllarca projelerdeki PRATİK bilgi ve UYGULAMALARIMIZLA destekliyoruz.   Bizimle iletişime geçin firmanızı ziyaret edip Kavram Analiz öncesi yapacağımız yarım günlük ücretsiz bir çalışmayla size uygun bir Kavram Analiz Planı çıkaralım. e-mail : kavramsal-analiz@eropa.com.tr Tel : +90 5325632304